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Blind Spots, 이기적 윤리
Blind Spots, 이기적 윤리
  • 저자맥스 베이저만, 앤 텐브룬셀
  • 출판사커뮤니케이션북스
  • 출판일2014-12-20
  • 등록일2015-02-09
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책소개

자신에게 관대한 잣대를 적용하면서, 정작 비윤리적 행위를 하고 있다는 것을 깨닫지 못하는 상황, 이것이 블라인드 스폿(blind spots)이라고 한다. [Blind Spots, 이기적 윤리]는 사람들이 옳은 일을 행하려는 자신의 능력을 과대평가하는 방식과 의도하지 않게 비윤리적으로 행동하는 이유를 파헤친다. 금융시장 붕괴, 엔론의 몰락, 포드 핀토자동차 결함, 챌린저 우주왕복선 참사 등 윤리적으로 문제가 되었던 사건을 분석한다.

목차

저자의 말 

01 의도된 윤리적 행동과 실제 윤리적 행동 사이의 간극 
 행동윤리학: 윤리적 행동을 이해하는 새로운 방법 
 당신은 어떠한가? 개인 차원에서 윤리적 간극 적용하기 
 당신의 조직은 어떠한가? 조직 차원에서 윤리적 간극 적용하기 
 사회는 어떠한가? 사회 차원에서 윤리적 간극 적용하기 
 한계를 가지는 윤리성: 세 가지 분석 단계에 적용하기 
 다음에 이어질 내용 

02 전통적 윤리 접근법이 도움이 되지 않는 이유 
 윤리학자가 사람들의 윤리를 개선할 수 있을까? 
전통적 윤리 접근법의 한계 
 두 가지 인지 시스템과 의사 결정의 두 가지 형태 
 윤리적 자기 인식의 중요성 

03 자신의 윤리적 가치에 반하는 행동을 하는 경우 
 일상적 편향 
 자기중심주의가 어떻게 과잉 요구를 부채질하는가 
 미래에 대한 과도한 저평가 

04 당신이 자신의 생각만큼 윤리적이지 못한 이유 
 의사 결정 전 단계: 예측 오류 
 결정의 순간: 욕구 자아가 두각을 나타낼 때 
 의사 결정 이후: 기억 편향 

05 비윤리적 행동을 무시하는 경우 
 동기화된 눈감기 
 간접적 눈감기 
 서서히 진행되는 비윤리적 행위 
 과정보다 결과에 가치 두기 

06 ‘윤리적 조직’이라는 헛된 희망 품기 
 실패한 보상 시스템 
 제재 시스템이 낳은 뜻하지 않은 역효과 
 선행이 비행의 권리로 이어지는 경우 
 비공식적인 문화의 지배 

07 부패 기관을 바로잡지 못하는 이유 
 거대 담배 회사 
 회계감사 업계 
 에너지 업계 
 다른 문제점, 비슷한 전략 
 우리가 할 수 있는 일 

08 간극 줄이기: 윤리적 행동 개선을 위한 개입 
 당신 스스로 변화하기 
 조직 변화시키기 
 사회 변화시키기 
 맺는 생각 

 미주 
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