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성공하는 사람은 스피치가 다르다 : 김양호 박사의 성공 바이블 스피치편
성공하는 사람은 스피치가 다르다 : 김양호 박사의 성공 바이블 스피치편
  • 저자김양호
  • 출판사비전코리아
  • 출판일2013-07-02
  • 등록일2015-02-08
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책소개

존경받는 리더의
대중 스피치 노하우
과학적이고 기술적인 스피치는 따로 있다!
성공한 사람들 대부분은 스피치가 남다르게 뛰어났다. 그들은 하나같이 모두 매력적인 스피치 기술을 익혀 청중으로부터 공감을 불러일으키고 마음을 사로잡았다.
최근 회사나 학교, 소모임(커뮤니티) 등에서 강연이나 토론, 대중연설이 새로운 문화 트렌드로 자리 잡아 일반인들도 대중 앞에서 스피치할 기회가 많아졌다. 하지만 대부분의 사람은 제대로 된 스피치 교육을 받아본 적이 없기에 상황이 닥치면 막연한 두려움 때문에 가슴이 두근거리고 하려던 말은 잊은 채 엉뚱한 이야기만 하기 일쑤다.
현대인은 성공하려면 특히 스피치를 잘해야 한다. 아무리 인물이 잘나고, 학벌과 배경이 좋고, 스펙이 높아도, 나를 드러내는 기술임과 동시에 타인과 소통하는 방식인 스피치 기술이 없으면 성공과는 거리가 먼 시대이기 때문이다.
다행히도 성공의 원동력인 스피치 능력이 후천적인 학습의 산물이라고 스피치 교육을 40여 년간 해온 저자는 말한다. 이 책에 소개된 역사적으로 잘 알려진 인물 가운데 아테네의 웅변가 데모스테네스, 미국의 웅변가 다니엘 웹스터, 영국의 총리 윈스턴 처칠, 미국의 대통령 케네디, 전설적인 경영자 아이어코카에 이르기까지, 실로 많은 성공한 사람들이 한때는 형편없는 스피치 때문에 고민하다가, 스피치를 학습하고 명 스피커가 된 인물들이다. 이 책에는 세련된 스피치로 청중을 사로잡은 명스피커들의 초보 시절 실수를 극복한 사례들과 함께 성공 연설이 실려 있어 청중의 마음을 사로잡는 기술을 쉽게 배울 수 있게끔 하였다.

저자소개

서울에서 태어나 동국대학교 법학과와 경영대학원을 졸업하였고, 미국 컴벌랜드대학교 대학원에서 교육학박사와 중국 랴오닝대학교에서 명예철학박사 학위를 받았다. 1971년 ‘지도자 자질 양성’, ‘언어 표현력 개발’이라는 모토로 사회교육기관 한국언어문화원을 창립하여, <스피치대강좌> <스피치세미나> <언어교양대학> <인생대학> <파워스피치 최고경영자과정> <명강사프로모션> 등의 성인교육 프로그램을 전국적으로 개최하여, 100만여 명의 수료생을 배출하였다.

한국산업교육연합회 회장과 월간 <언어문화>와 <언어생활>, 계간 <산업교육 2000>의 발행인, 이화여자대학교와 중앙대 산업경영대학원 객원교수를 역임하였고, 현재 한국언어문화원 원장, 언어문화국제학교 이사장, 중국 랴오닝대학교의 명예교수, 전국웅변협회 수석부총재로, 기업과 대학을 넘나들며 왕성하게 활약하고 있다. 
저서는 《스피치대강좌》, 《스피치대백과사전》, 《대화의 심리작전》, 《설득의 심리작전》, 《자기계발을 위한 135작전》, 《화술과 인간관계》, 《성공하는 사람은 생각이 다르다》, 《성공하는 사람은 화술이 다르다》, 《강사의 화법》, 《그 말이 정답: 예화 스피치 365》, 《킹스 스피치》 등 80여 권이 있으며, 중국에서도 8권이 번역 출간되어 인기리에 판매중이다.
국내 주요 인명록은 물론 미국 마르퀴스사가 발행하는 세계명인대사전 에 2001년부터 현재까지 연속으로 올라 있으며, 영국 국제인명센터(IBC)가 선정한 ‘21세기의 탁월한 지성인’과 ‘신화적인 현존 인물’ 그리고 ‘세계 100대 교육자’에 등재되었다. 수상 경력은 ‘서울특별시장상’, ‘국방부장관상’을 받았고, 사회교육자로 사회 발전에 기여한 공로를 인정받아 2003년에 ‘국민포장’을 받았고, ‘국제평화상’을 받았다.

목차

머리말: 스피치는 소통과 창조의 원동력이다

Chapter 01 당신도 스피치의 달인이 될 수 있다
1 스피치는 나이와 상관없다 / 2. 배우면 누구나 잘할 수 있다 / 3. 스피치 학습을 방해하는 오류들 / 4. 즉흥연설도 잘할 수 있다 / 5. 스피치는 이렇게 시작하라 / 6. 효과적인 스피치 계획 7단계 전략 / 7. 가슴에 와 닿는 스토리텔링 / 8. 말 맛을 살려주는 작지만 큰 차이 기술 / 9. 스피치 보험을 들었는가? / 10. 스피치는 적극성을 요구한다 / 11. 스피치에도 윤리가 있다 / 12. 스피치는 짧아야 빛난다 / 13. 원고는 어떻게 사용해야 할까? / 14. 인기 있는 강연엔 유머가 있다 / 15. 왜 유머를 사용하는가? / 16. 유머 사용의 포인트와 시간대 / 17. 스피치의 마무리는 이렇게 하라 

Chapter 2 명사들은 유능한 스피커다
1 혁신적 이론가 링컨의 스피치 / 2 폭력에 희망으로 맞선 루터 킹 스피치 / 3 지도자의 교본 페리클레스의 스피치 / 4 정상을 향한 열정이 담긴 지글러의 스피치 / 5 민족 계몽을 외친 안창호의 스피치 / 6 전설적인 노상연설가 여운형의 스피치 / 7 약자의 대변자 함석헌의 스피치 / 8 국제적 영향력을 갖춘 이승만의 스피치/ 9 잔잔하지만 확신 있는 신익희의 스피치 / 10 유머의 힘을 알았던 레이건의 스피치 / 11 단점을 이겨낸 연습벌레 케네디의 스피치 / 12 대중연설의 천재 히틀러의 스피치 / 13 논리적이고 단호한 대처의 스피치 / 14 비전과 자존심을 강조한 드골의 스피치 / 15 동기부여가 확실한 나폴레옹의 스피치 / 16 진솔하고 직설적인 잡스의 스피치 / 17 브루투스의 이성 스피치, 안토니우스의 감성 스피치

Chapter 3 품격 있는 스피치 이렇게 하라
1 스피치의 성패는 사전준비다 / 2 인상적인 프롤로그와 에필로그 / 3 연사 소개는 스피치의 첫인상이다 / 4 구성을 기억하고 말하라 / 5 당장 사용해도 좋은 예화 / 6 청중을 감동하게 하는 하이테크닉 7가지 / 7 목소리는 명 스피커의 전제조건 / 8 자세와 몸짓도 언어이다 / 9 설명력은 키우면 경쟁력이 된다 / 10 유능한 리더는 토론의 명수다 / 11 마음속에 시계를 두어라 / 12 긴장감, 피하지 말고 즐겨라 / 13 연단 공포와 응급 처치법 / 14 이것만 조심하면 창피는 면한다 / 15 모임 스피치의 가이드라인 / 16 조례 스피치엔 공동의 목적을 담아라 / 17 탁월한 임기응변의 달인 3인방 / 18 청중이 느껴야 진짜다

한줄 서평