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책소개

<열한 번째 사과나무>의 작가 이용범이 말하는 인재 활용에 관한 모든 것. 자치통감, 신서, 여씨춘추, 사기, 관자, 전국책, 좌전, 한비자, 오자병법 등 중국 고전들 속에서 ‘사람’에 관한 지혜만 뽑아 엮은 책으로, 바쁜 현대인들에게 사람을 ‘알고 가려서 쓰는 법’을 알려준다.

저자소개

이용범



대전고, 동국대 국문과 졸업. 1985년 『문예중앙』신인문학상에 중편 〈유형의 아침〉이 당선되어 문단에 나왔다. 소설집 『그 겨울의 일지』, 『꿈 없는 날들의 긴 잠』, 장편소설 『얼음꽃』, 『열한 번째 사과나무』, 『연애편지』, 『꼬마 성자 몽몽』등과 철학에세이 『1만년 동안의 화두(話頭)』를 출간했다. 그 외에 『무소유의 행복』, 『사랑한다는 것의 의미』, 『마음의 평정』, 『우리 옛 선비』등의 책을 펴냈다.

목차

1. 사람이 재산이다

어찌 열두 대의 수레만 비출 뿐이겠습니까

눈빛만으로 사람을 얻다

헤아릴 수 없는 이익

세상에 없는 것을 사 오다

깨진 그릇은 다시 상위에 놓을 수 없다

심장이 거꾸로 되면 생각하는 것도 거꾸로 된다 

부서진 난간을 수리하지 말라

평범한 마부에게도 남다른 장점이 있다 



2. 사람을 보는 지혜

사람을 보는 지혜 1-사람 보는 안목을 길러라

사람을 보는 지혜 2-편견에 휘둘리지 말라

사람을 보는 지혜 3-고수는 고수를 알아본다

사람을 보는 지혜 4-겉모습으로 판단하지 말라

사람을 보는 지혜 5-가까이 있는 사람부터 살펴라

사람을 보는 지혜 6-한 가지를 보면 열 가지를 안다

버리고 싶은 사람 1-권력이 있는 곳에 아첨꾼이 모여든다

버리고 싶은 사람 2-시기와 질투가 조직을 무너뜨린다

버리고 싶은 사람 3-해(害)가 되는 사람을 가려내는 법

쓰고 싶은 사람 1-최고의 재상, 안자

쓰고 싶은 사람 2-올곧게 절개를 지키는 이

쓰고 싶은 사람 3-아랫사람에게 사랑을 베푸는 이

쓰고 싶은 사람 4-원칙에서 벗어나지 않는 이

쓰고 싶은 사람 5-내 허물을 바로잡아 주는 이

쓰고 싶은 사람 6-나를 위해 목숨을 버릴 이...1. 사람이 재산이다

어찌 열두 대의 수레만 비출 뿐이겠습니까

눈빛만으로 사람을 얻다

헤아릴 수 없는 이익

세상에 없는 것을 사 오다

깨진 그릇은 다시 상위에 놓을 수 없다

심장이 거꾸로 되면 생각하는 것도 거꾸로 된다 

부서진 난간을 수리하지 말라

평범한 마부에게도 남다른 장점이 있다 



2. 사람을 보는 지혜

사람을 보는 지혜 1-사람 보는 안목을 길러라

사람을 보는 지혜 2-편견에 휘둘리지 말라

사람을 보는 지혜 3-고수는 고수를 알아본다

사람을 보는 지혜 4-겉모습으로 판단하지 말라

사람을 보는 지혜 5-가까이 있는 사람부터 살펴라

사람을 보는 지혜 6-한 가지를 보면 열 가지를 안다

버리고 싶은 사람 1-권력이 있는 곳에 아첨꾼이 모여든다

버리고 싶은 사람 2-시기와 질투가 조직을 무너뜨린다

버리고 싶은 사람 3-해(害)가 되는 사람을 가려내는 법

쓰고 싶은 사람 1-최고의 재상, 안자

쓰고 싶은 사람 2-올곧게 절개를 지키는 이

쓰고 싶은 사람 3-아랫사람에게 사랑을 베푸는 이

쓰고 싶은 사람 4-원칙에서 벗어나지 않는 이

쓰고 싶은 사람 5-내 허물을 바로잡아 주는 이

쓰고 싶은 사람 6-나를 위해 목숨을 버릴 이 



3. 사람을 다루는 기술

관용 1-관(冠) 끈을 끊어라

관용 2-짐승을 죽여 한 사람을 살릴 수 있다면

아랫사람의 가치를 인정하라

아랫사람을 믿는다 1

아랫사람을 믿는다 2

사소한 의심을 버려라 1

사소한 의심을 버려라?2

조조의 인간학

유비의 인간학

상벌 1-상(賞)을 공평하게 시행한다

상벌 2-벌(罰)을 엄중하게 시행한다

상벌 3-상벌이 여론을 좌우한다

상벌 4-사소한 일에 목숨 걸지 마라

명예와 자긍심 1-자존심을 짓밟지 마라

명예와 자긍심 2-명분을 주어라 

명예와 자긍심 3-남자는 무엇으로 사는가?

대화의 기술 1-설득의 심리학

대화의 기술 2-윗사람을 설득시키는 법

대화의 기술 3-상대에 따라 설득시키는 화법

인재를 기르는 방법

사람을 다루는 기술



4. 있어야 할 자리, 지켜야 할 자리

인재의 배치 1-쓸모없는 사람은 없다

인재의 배치 2-장점을 발휘할 수 있는 곳에 있게 하라

인재의 배치 3-큰 그릇과 작은 그릇

인재의 배치 4-때와 장소에 따라 기용하라

인재의 배치 5-목적에 맞는 인물을 기용하라

직분을 지킨다

직분에 어울리게 처신하라

한줄 서평