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책소개

똑똑하지만 게으르고 까다로운 99%의 소비자들이 몰려온다!



“웹은 함께 모여 있을 때 더 나은 모습을 갖추게 된다.”

- 세르게이 브린(Sergey Brin), 구글 공동 창업자



사이버 공간엔 ‘적과의 동침’이 유행처럼 번지고 있다. 포털업계 ‘부동의 1인자’ 네이버가 ‘추격자’ 다음과 손을 잡은 결과 다음의 블로그가 네이버에서 검색되기 시작됐다. 그리고 네이버 블로그와 티스토리, 이글루스 등 외부의 블로그들이 ‘열린 이웃’이란 이름 아래 연계됐다. 마이크로소프트도 배타적인 기업 이미지 쇄신에 돌입하고 야후와 10년 동안 서로의 검색 서비스와 콘텐츠를 공유하기로 했다. 야후는 아예 대문을 활짝 열었다. 2010년 야후의 홈페이지에는 크고 작은 외부의 사업자들이 만든 소프트웨어와 모듈이 탑재된다. 인터넷 상의 경쟁업체들이 단순한 ‘이종교배’를 넘어서서 예전엔 상상할 수 없었던 무차별적 합종연횡을 벌이고 있다.

기업들의 전략적 제휴는 낯선 소식이 아니지만, 포털 사이트들의 동침은 그리 익숙한 풍경도 아니었다. 소셜 네트워크 사이트 페이스북과 검색의 제왕 구글이 ‘오픈 트렌드’를 주도했지만, ‘네이버의 개방’, ‘마이크로소프트와 야후’의 제휴는 예상치 못한 일이었다. 도대체 인터넷엔 무슨 일이 벌어지고 있는 것일까?

이미 ‘오픈 트렌드’는 익숙한 주제가 되어 버렸지만, 지금의 ‘오픈’은 여태까지의 ‘오픈’과는 다르다. 자신의 철옹성을 고집하던 포털 사이트들이 문을 열기 시작했고, 이를 지켜보는 누리꾼들은 한결 느긋해졌다. 웹2.0시대엔 소비자인 ‘우리’가 열었지만, 이젠 생산자인 ‘그들’이 열어야 한다. ‘오픈’의 패러다임이 바뀌고 있는 것이다.

‘오픈’은 인터넷이 대중화된 1990년 대 중반 이후부터 지금까지 우리의 인터넷 생태계를 구성해 온 거대한 흐름이다. 인터넷을 사용하는 누리꾼이라면 누구든 ‘오픈’의 유무형적인 영향을 알게 모르게 받고 있을 것이다. 우리가 읽고 느끼며 활용하는 인터넷 상 서비스와 콘텐츠는 대부분 ‘오픈’의 힘으로 생겨났고 또 진화하며 변해온 것이기 때문이다.

이 책은 ‘오픈’을 3세대에 걸쳐 진화하는 개념으로 본다. 그 시대적인 구분은 ‘오픈’이 얼마나 다른 모습으로 어떻게 인터넷 생태계를 변화시켜 왔는 지와 밀접한 연관이 있다. 1세대의 ‘오픈’은 웹1.0시대에 나타난 폐쇄적인 오픈이다. 이 시대에 ‘오픈’을 주도한 주인공은 여럿이었을지 모르지만, 지금까지 살아남아 1세대 ‘오픈’의 승자가 된 기업은 마이크로소프트였다. 2세대는 웹2.0이 설파한 ‘오픈’과 뜻과 의미가 일맥상통한다. 개방과 공유, 참여로 등장한 웹2.0시대 ‘오픈’의 주인공은 바로 ‘우리’였다.

그리고 이제 막 태동한 3세대! ‘오픈’은 주인공을 바꿨다. 지금 ‘오픈’의 주인공은 높게 쳐올렸던 울타리를 스스로 거둬 내리고 있는 업자들이다. 업자들의 ‘오픈’은 1세대에서 2세대의 진화를 주도했던 ‘우리’의 오픈만큼이나 특별하다. 정체 상태의 인터넷, 포화 상태에 다다른 사이버공간이 태양계에서 우주로 팽창하려는 움직임이기 때문이다.

소비자들의 욕구는 변화무쌍하고 다양하다. 예전엔 그 다양한 욕구의 가장 큰 교집합을 찾아내는 서비스가 승리했지만, 이제 세상은 달라졌다. 혼자서는 소비자들의 모든 욕구를 하나하나 만족시키기 어려운 세상이 온 것이다. 그러나 세계의 ‘오픈’이 거대한 허리케인이라면, 아직 우리 포털 사이트들의 오픈은 작은 소용돌이에 불과한 정도로 이루어지고 있다. 이 ‘오픈’ 바람이 칸막이에 가로 막힌다면 서로 공멸의 길을 걸을 수밖에 없다. ‘오픈’은 보다 공격적으로 변해야 살아남을 수 있다.이 책은 미디어의 생산 유통 소비에서 ‘오픈’이 무엇인지, 포털과 인터넷 검색, SNS 등에서 ‘오픈’이 어떻게 적용되는지 보여준다. 또한 세계적 미디어 업계의 사례를 통해 국내

저자소개

정성관 



MBN 보도국장(이사대우). 한국 ERP협회 이사. 경성고, 경희대. 매일경제신문 유통경제부ㆍ정치부 차장에 이어 MBN 정경부장, 산업부장, 미디어 국장 등 역임. 





MBN, SMP3 



-MBN 



정운갑 

산업증권부장 겸 앵커. ‘정운갑의 집중분석’ 진행(2001~). 청주고, 성균관대. 미 듀크대 객원연구원, MBN 정치부장, 국제부장, 재경?금융팀장 등 역임. 다수의 특종상 및 한국방송기자클럽 언론상 수상. 



박대일 

산업증권부 기자. 자동차철강 팀장으로 정치, 경제, 산업, 금융계 등 각 분야 폭넓게 취재. 고려사대부고, 고려대. 



윤호진 

산업증권부 기자. IT, 중소?벤처기업 및 신성장 분야 담당. 단국사대부고, 미 미주리 주립대 저널리즘 석사(뉴미디어 세부전공). IRE(미국 탐사보도협회) 연구조교로 근무. 



이권열 

산업증권부 기자. 자동차, 철강 등 산업계 전반과 한국거래소 등 증권 분야 집중 취재. 청담고, 한양대. 



윤영탁 

산업증권부 기자. 중소기업, IT, 포털, 게임 등 신성장 분야 집중 취재. 대일외고, 고려대. 





- SMP3 



박상묵 

SMP3 대표이사. 지속가능경영, 신사업전략, 선진 경영시스템에 대한 컨설팅 제공. 한국과학영재학교, 카이스트 산업경영학과, 고려대 K-MBA. 



최정이 

버드랜드소프트웨어 대표이사 겸 SMP3 수석연구원. 대구과학고, 카이스트 전기?전자공학 석사. 비욘위즈 연구소장 겸 기획이사 역임. 



전종훈 

퓨처포트 아시아사업팀장 겸 SMP3 수석 컨설턴트. 한국과학영재학교, 일본 도쿄대 공학 석사. 



윤대용 

SMP3 선임 컨설턴트. IT, 녹색사업, 금융사업 리서치 및 컨설팅 제공. 영남고, 충남대 무역학과.

목차

프롤로그 



OPEN 1.오픈, 진화는 끝나지 않았다 

1.‘오픈’의 기원을 찾아서 

점심시간 - 직장인의 딜레마 / ‘푸드 코트’의 등장 / 누가 ‘오픈’을 하는가 

2. 1%에서 99%로 

오픈 1세대 : ‘울타리 안’의 오픈 / 오픈 2세대 : 1%의 힘을 믿다 / 오픈 3세대 : 다시 99%에 주목하다 / ‘오픈 패러다임’의 힘 



OPEN 2. 포털, 문을 열자 더 넓은 땅이 보였다 

1. 포털 성장기 

포털에서 토탈로 / 정체된 이용자 / 야후와 구글이 준 ‘힌트’ 

구글이 바라보는 인터넷의 개방_미키김 구글 뉴비즈니스 개발 담당 매니저 

2. 오픈, 생존을 위한 몸부림 

SK커뮤니케이션즈 / 다음 / 네이버 / 더 많은 ‘다우버’와 ‘네브글’을 꿈꾼다 / ‘써드파티’의 부상 

* 뉴 미디어시대, 이렇게 해야 살아남는다_세바스티안 루즈 웨이크업 픽쳐스 공동 창업자 



OPEN 3. 검색, 무엇이든 물어보세요 

1. ‘똑똑한 검색’에 대한 고민 

1대1 검색 / 시맨틱 검색 vs. 폭소노미 

2. ‘나’를 아는 검색 

경험을 읽다 / 관계와 의미에 주목하다 / 4등의 반란 / ‘뉴 페이스’의 등장 / 검색의 미래 / 라스트에프엠과 스텀블 어폰 / 마할로의 시도 / 연산 능력을 갖춘 검색엔진의 등장 / 풀어야할 숙제 

* ‘연산화 지식 경제’를 향해서_콘래드 울프럼 울프럼 연구소 전략 및 국제 개발 책임자 



OPEN 4. SNS, 1만 명의 집단지성이 한 명의 천재를 넘어서다 

1. 인터넷 : ‘人터넷’ 

아이러브스쿨 vs. 싸이월드 / 마이스페이스 vs. 페이스북 

2. 대세는 ‘오픈’ 

페이스북의 오픈 플랫폼 / 마이스페이스의 늦바람 / 구글 ‘내일은 늦으리…’ 

3. SNS의 진화‘마이크로 블로그’ 

트위터 / 미투데이 



OPEN 5. 글로벌 IT 삼국지 ‘구글 vs. 마이크로소프트 vs. 애플’ 

1. 내 입맛대로 ‘오픈’ 

구글, 다 주고 다 얻는다 / MS, ‘울며 겨자 먹기’로 오픈 / 애플, 구글과 MS의 ‘비빔밥’ 

2. 디바이스 ‘IT 삼국지’ 

넷북의 성장과 클라우드 컴퓨팅 / 클라우드 컴퓨팅 ‘구름 속 경쟁’ 



OPEN 6. 전통 미디어, 마침내 세상에 문을 열다 

1. 열지 않으면 죽는다 

일본 3대 신문사 ‘한 지붕 세 가족’ / 등 떠밀린 오픈 

2. 더 빠르게 더 생생하게 

아사히, 유튜브에 절절한 구애 / 뉴욕타임스도 ‘트위터’를 한다? 

3. BBC의 이유 있는 변신 



OPEN 7. OPEN의 미래 

1. 오픈의 과제 

수익 모델의 부재 / 어디까지 열까? 

2.‘오픈’의 종착역 

한줄 서평