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책소개

200만 애독자 ‘행복한 경영이야기’의 운영자, 휴넷 조영탁 대표의 제언

행복한 성공을 위한 7가지 가치, 그 일곱 번째 - 경영

“변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들고, 사회와 더불어 성장하라!”



현대 사회에서는 개개인의 인생도 하나의 ‘경영’이다. 그렇다면 삶을 행복과 성공으로 이끄는 가치와 전략은 과연 무엇일까. 200만 명에 이르는 사람들이 매일 아침 한 통의 메일을 통해 이를 확인한다. 바로 휴넷 조영탁 대표가 보내는 ‘행복한 경영이야기’다.



행복한 성공을 위한 7가지 가치, 그 일곱 번째 이야기 『위대한 경영자들의 말』는 인류 역사상 손에 꼽히는 경영인과 분야별 리더들의 명언을 모았다. 저자는 이를 날카로운 통찰력이 빛나는 ‘촌철활인寸鐵活人(한 치의 혀로 사람을 살린다)’으로 재해석하여 현대인이 지향해야 할 삶의 태도와 마음에 꼭 새겨야 할 가치를 제시한다.



21세기를 살아간다면 막연한 기대나 단순한 노력만으로는 행복한 삶에 이를 수 없다. 체계적인 전략의 수립과 실행으로 인생을 경영해야만 가능하다. 그렇다면 200만 명이 선택한 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’가 정답이다. 그 일곱 번째 이야기 『위대한 경영자들의 말』을 통해 ‘우리 모두의 행복한 삶과 미래를 위해 전문경영인은 물론 기업에 몸을 담은 이들이 지향해야 할 가치’를 확인해 보자.





삶을 살아가며 다른 이의 행복을 위해 우리가 투자하는 시간은 얼마나 될까. 그것도 가족이나 친구가 아닌 말 그대로의 ‘타인’이라면 말이다.



남부럽지 않은 성공을 거두었음에도 자기계발을 멈추지 않았던 조영탁 대표는 10년 전 어느 날, ‘어차피 해야 할 공부라면 남들과 함께 나누자.’는 소박한 생각으로 조영탁의 행복한 경영이야기 메일을 주변에 발송하기 시작했다. 언뜻 보면 늘 읽는 책에서 문구를 발췌하여 대여섯 줄의 자기 생각을 덧붙이고 메일링만 하면 되는 간단한 작업일 수 있다. 하지만 어느덧 10년의 세월이 흘렀고 독자도 200만 명에 이른다.



그동안 저자는 하루도 쉬지 않고 메일을 전송했다. 이에 쏟은 시간만 무려 2,500여 시간, 100일이 넘는다. 독자들이 늘어가는 만큼 더 신경을 써야 했기 때문이다. 인문, 철학, 문학, 종교, 예술, 경영, 자기계발 등 분야를 가리지 않고 수천 권의 책을 두루 섭렵했다. 비록 몇 줄이지만 한 권의 책에서 핵심 문구를 선정하여 현 시대에 맞춰 의견을 덧붙인다는 것 또한 필요 이상의 노력이 필요했다.



우리 인생에서 얼굴도 잘 모르는 타인을 위해 10년 중 100일을 쓰기란 쉽지 않다. 그렇기에 조영탁의 행복한 경영이야기는 200만 독자와 함께한 10년의 여정을 집약했다는 ‘의의’가 있고 저자의 열정이 컸던 만큼 우리 삶에 당장 적용이 가능한 ‘혜안’을 담고 있다.



그 일곱 번째 이야기 경영 편 『위대한 경영자들의 말』은 ‘21세기 사회에서 경영인이 지향해야 할 가치와 그 의의’에 대해 이야기한다. “통념과 달리 장수기업은 이윤극대화를 추구하는 대신, 관련된 사람들의 행복을 우선 추구하고 있었습니다. 그들은 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는 자리이타自利利他 정신에 투철한 기업들이었습니다. 눈앞에 놓인 이익을 보고 기업 활동을 전개하는 것이 아니라 고객이 필요한 것을 먼저 찾아 그들을 행복하게 해주고, 세상을 살기 좋은 곳으로 만들겠다는 대의를 우선 추구하는 기업들이었습니다.”라는 프롤로그는 ‘오랫동안 시장 수익률 이상을 내며 장수하는 기업들의 공통점, 즉 기업경영의 성공방정식, 그 해답’을 제시하고 있다.



오직 이윤극대화를 위해 기업을 운영하는 시대는 지났다. 자신 혹은 일부만의 이익을 위해 이루어지는 경영이 얼마나 무모한 것인가는 수많은 기업들의 몰락을 통해 증명되었다. 데이비드 패커드, 헨리 포드, 샘 월튼, 마쓰시타 고노스케처럼 역사상 가장 존경받아온 경영인들도 한결같이 고객과 직원과 기업 모두가 행복한 경영에 대해 이야기해 왔다. 그들의 말에 담긴 의미를 한층 이해하기 쉽게, 현 시대에 알맞게 정리한 ‘촌철활인’ 또한 책을 덮은 후에도 오랜 여운을 마음에 남긴다.



동서고금을 통틀어 수천 권의 책에서 가장 큰 울림으로 다가오는 구절들만을 선별해 엮었기에 그 어느 문장, 단어 하나 버릴 것이 없다. 한 페이지 한 페이지 손쉽게 읽히는 짧은 글들이 담겼지만 그 안에 담긴 의미를 가슴에 품느라 책장을 넘기기가 여간 어려운 게 아니다.



이렇게 바쁜, 이렇게 힘겨운 삶을 강요하는 시대에 ‘행복 또한 전략’이다. 그렇다면 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’를 통해 ‘내 인생만큼은 제대로 경영할 줄 아는 CEO’가 되어 보는 건 어떨까. 이 책에 담긴 이야기들을 마음에 새기고 실천에 옮길 수만 있다면 행복한 삶은 이미 당신 곁에 머무르고 있을 것이다.

저자소개

조영탁



現  ㈜휴넷 대표이사

前  금호쉘 화학, 금호그룹 회장부속실 / 미래기획단



서울대 경영학 학사(1989) 

서울대 경영대학원 석사(1995)

공인회계사 자격증 취득(1996) 

금호그룹 입사(1988), 금호쉘 화학, 금호그룹 회장부속실 근무

행복한 성공파트너 파트너 ㈜휴넷 창업(1999) www.hunet.co.kr 

다산연구소 감사 / 한국이러닝기업연합회 부회장/ 이러닝산업

협회 이사



서울대 경영학과를 졸업(1989)하고 금호그룹에서 구매, 회계, 영업, 기획, 그룹 회장부속실 등을 거치면서, 10여 년 동안 현장 경험을 쌓았다. 회사 재직 중 서울대 경영대학원에서 경영전략 전공으로 석사학위를 취득(1995)하였고, 동시에 공인회계사 시험에도 합격했다. 

1999년 경영과 리더십 교육을 전문으로 하는 (주)휴넷을 창업하여, 현재까지 대표이사를 역임하고 있다. 

2003년 가을부터 ‘조영탁의 행복한 경영이야기’라는 이메일 뉴스레터 서비스를 시작하여, 현재 200여 만 명이 매일 아침 행복한 경영이야기 이메일을 받아 보고 있다.

조선일보를 비롯한 다양한 매체에 CEO 리더십을 비롯한 각종 칼럼을 기고한 바 있으며, 삼성전자를 비롯한 다수 기업과 대학에서 경영과 리더십을 주제로 강의를 하고 있다. 

저서로는 ‘100억 연봉 CEO’(2000), ‘조영탁의 행복한 경영이야기 1, 2’(2004), ‘행복경영’(2007), ‘행복하게 성공하라’(2010) 등이 있다.

목차

프롤로그  5



Part 1 - 기업의 목적과 가치

자리이타自利利他 경영이념으로 흠뻑 젖게 하라   12



Part 2 - 비전과 전략

비전으로 가슴 뛰게 하라, 전략으로 차별화하라   36



Part 3 - 행복한 직원

직원 행복, 직원 최우선의 원칙을 고수하라   68

핵심인재 확보, 양성에 초점을 두라   95

사람 중시 HRM을 강화하라   128



Part 4 - 행복한 고객

고객이 행복하게 하라    144

고객 입장에서 마케팅하라    180  



Part 5 - 탁월한 성과를 창출하는 위대한 조직

탁월한 성과를 창출할 수 있는 조직을 구축하라    202

변화와 혁신을 즐기는 조직을 만들자    232

기업문화와 무형자산으로 승부하라    257    



Part 6 - 사회행복

사회와 더불어 성장하라    278

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