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초우량 기업의 인적자원관리
초우량 기업의 인적자원관리
  • 저자장수용
  • 출판사시그마프레스
  • 출판일2014-12-02
  • 등록일2015-02-09
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책소개

기업 성장을 판가름 하는 인적자원관리의 시대를 맞이하여 각 주제별로 알아야 할 요점을 골라 설명한 책이다. 인적자원관리의 기법, 원리, 아이디어를 현실적인 사례 중심으로 기술했다. 또한 제너럴일렉트릭이나 마이크로소프트와 같은 세계적인 초우량 기업들과 인재를 중시하는 국내 10대 기업들의 인적자원관리 사례를 각 장별로 제시하고 있다.

저자소개

장수용(張秀鎔)



중앙대학교 국제경영대학원을 졸업(MBA)한후 LS전선㈜ 인사과장, 관리부장, LG그룹 인화원 강사를 역임했으며, 한국능률협회 책임 전문위원, KMAC 엑스퍼트 컨설턴트, 한국표준협회 지도위원, 행정안전부와 중소기업연수원 자문위원을 지냈다. 연세대학교, 아주대학교, 경희대학교 CEO산업대학원에서 외래교수로 출강하고 있으며, 선문대학교, 조선대학교, 세종사이버대학교, 서울사이버대학교에서 초빙교수로도 활동하고 있다. 삼성경제연구소 Seri.org HRD FORUM(Inter Expert Group)을 운영하고 있으며, seri의 3대 우수 지식인으로 지식공유에도 열정적으로 활동하고 있다. 경영지도사, 노무관리사이면서, 현재 인사, 조직, 경영혁신 프로젝트를 전문적으로 수행하는 전략기업컨설팅(SBC) 원장으로 재임 중에 있다.

목차

제1부인적자원관리의 기초 

제1장인적자원관리의 기초 개념과 전개 과정 

제2장인적자원관리 시스템의 개념 모형 



제2부직무관리와 인사 평가 

제3장직무 분석과 직무 평가 및 직무 설계 

제4장인사 평가 



제3부인적자원의 확보와 육성 개발 

제5장인적자원의 확보관리(채용·모집·선발) 

제6장인적 자원의 육성 개발 관리 



제4부인적자원의 처우보상과 유지관리 

제7장인적자원의 처우보상 관리 

제8장인적자원의 유지관리 

제9장인적자원 시스템의 전반 관리

한줄 서평