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책소개

3천년 인문의 숲에서
위대한 한비자 관리학의 36가지 지혜를 만나다!

인재가 스스로 찾아오게 하는 한비자의 관계술

역사를 들여다보면 수많은 인물과 나라가 각자의 사상과 전략을 통해 성공과 실패를 반복하는 모습을 볼 수 있다. 현대를 살아가는 우리들의 모습과 결코 다르지 않다. 천하를 재패하느냐, 아니면 몰락하고 마느냐와 직결되던 난세의 지혜를 살펴본다면, 21세기 새로운 난세를 헤쳐 나가는 교훈을 얻을 수 있을 것이다.
한비자는 천하를 통일한 진나라의 행정 시스템을 구축하는 데 큰 영향을 끼쳐 지금까지도 많은 학자들이 연구하고 있는 사상가이다. 법치 사상으로 조직을 관리하여 강한 국가를 만드는 법이 그가 지은 『한비자』에 담겨 있다.

목차

머리말_ 3천 년 인문의 숲에서 한비자 관계술을 새롭게 만나다 

1장 극기克己 ∥ 한계를 극복하고 결단하는 관계술
01 스스로를 알아야 한다 _지기계 知己計 
02 좌절하지 말고 어떠한 난관도 돌파하라 _돌파계 突破計 
03 속셈을 섣불리 노출시키지 말라 _무욕계 無欲計 
04 교만은 패망의 지름길임을 명심하라 _계교계 戒驕計 
05 지위가 높을수록 욕심을 절제하라 _절욕계 節欲計 
06 사치하면 망하게 마련이다 _원사계 遠奢計 


2장 이인利人 ∥ 작은 이익을 버리고 사람을 얻는 관계술
07 인재를 얻으려면 날개를 펼치게 하라 _고장계 固張計 
08 모든 것은 작은 것에서 비롯된다 _누의계 蟻計 
09 부자의 곳간을 덜어내 비워라 _균민계 均民計 
10 먼저 베풀어야 한다 _시여계 施予計 
11 사람들의 지혜를 이용하라 _차지계借智計 
12 망하지 않으려면 절제하라 _피망계 避亡計 

3장 득인得人 ∥ 사람을 얻기 위해 마음을 얻는 관계술
13 겉모습만 보고 판단하지 마라 _배모계 排貌計 
14 아첨과 충성을 구분하라 _고구계 苦口計 
15 여지를 남겨두어야 한다 _유여계 有餘計 
16 위급할수록 침착하게 대처하라 _불급계 不急計 
17 때로는 굴욕도 참고 견뎌라 _인욕계 忍辱計 
18 과거의 영화에 도취하지 말라 _탈우계 脫愚計 

4장 용인用人 ∥ 조직원의 심장에 호랑이의 DNA를 심는 관계술
19 상벌로 다스려라 _상벌계 賞罰計 
20 약점보다 강점을 활용하라 _용강계 用强計 
21 상벌에는 원칙이 중요하다 _규구계 規矩計 
22 유능한 인재를 구하라 _불구계 不拘計 
23 큰 이익에는 작은 이익도 따라오는 법이다 _대리계 大利計 
24 당파와 패거리를 만들지 못하게 하라 _반당계 反黨計 

5장 제인制人 ∥ 중간관리자를 다스리는 관계술
25 스스로 마음의 문을 열게 하라 _현소계 見素計 
26 약한 모습을 보이지 말라 _조지계 蚤止計 
27 결정은 리더가 하는 것이다 _거세계 去勢計 
28 사람들의 마음부터 읽어라 _피목계 披木計 
29 쉽게 믿지 말고 오래 믿어라 _신신계 愼信計 
30 중간관리자를 잘 다스려라 _인강계 引綱計 

6장 세인說人 ∥ 뛰어난 인재가 스스로 찾아오게 하는 관계술
31 사람들은 이익을 따르기 마련이다 _호리계 好利計 
32 미세한 낌새를 잘 포착하라 _기미계 機微計 
33 역린을 건드리지 말라 _순린계 順鱗計 
34 상대가 원하는 것을 알아야 한다 _지심계 知心計 
35 솔직하게, 진심으로, 성의를 다하라 _단직계 端直計 
36 자신에게는 작고 낮은 포상을 하라 _사석계 沙石計 

한비자론_ 한비자의 삶과 사상에 대하여
저자의 말
부록_ 한비자 연표

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