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책소개

어렵고 힘든 시대, 기본에 답이 있다!



베스트셀러 『1년만 미쳐라』로 대한민국 직장인들의 마음을 흔들었던 저자가 이번에는 ‘기본’이라는 의미심장한 화두를 가지고 돌아왔다. 이 책은 ‘어렵고 힘든 시대, 나는 어떻게 할 것인가’란 물음에 대한 확실한 해답을 주고 있다. 가장 위기일 때 초심으로 돌아가 철저한 기본기를 쌓는 것만이 성공으로 가는 지름길이다. 성공한 사람들에게 성공의 기본이 무엇이었는지 물어보면 자신이 성공한 원인에 대해 설명하고, 예외 없이 기본의 중요성을 강조한다. 왜냐하면 자신이 그렇게 해서 성공을 했기 때문이다. 저자는 진정한 성공의 비결은 기본을 충실히 하는 데 있다고 말하면서 기본을 갖추기 위해 실천해야 할 방법들에 대해 명쾌하게 제시하고 있다.



사실 누구나 기본이 중요하다고 말하지만 정작 어떤 것이 인생의 기본이고, 어떻게 구체적으로 실천해야 하는 건지 좀처럼 손에 잡히지 않는다. 저자는 기본의 중요성을 강조하는 추상적 문제 제기에 그치지 않고 기본형 인간이 되기 위해 갖춰야 할 여러 실천 덕목들, 그리고 각자 맡은 바 하는 일에서 가져야 할 기본에 대해 구체적으로 풀어놓았다. 현재의 나를 뒤돌아보고 재점검하는 데, 그리하여 깨달음을 얻는 데 적격인 책이다. 지금 당신이 가는 길에서 걸림돌에 자꾸 걸려 넘어진다면 먼저 당신이 하고 있는 일에 대한 기본이 바로 잡혀 있는지 점검해보라. 그리고 기본이 무엇인지 알아보고 다시 그 기본으로 되돌아가라.





기본이 약하면 응용도 되지 않는다!



“어느 날 갑자기 노래를 부르다가 탤런트가 된 사람들 있잖아요. 이런 사람들은 소질과 재능이 있는데 문제는 기본기가 약하니까 어느 시점에 올라가면 응용이 안 되는 거죠.” 기본의 핵심을 관통하는 탤런트 이순재의 말이다. 흔히 사람들은 “기본이 그렇게도 중요한가?”라고 반문하거나 “기본이란 초보자나 하는 것”이라고 쉽게 말하기도 한다. 하지만 성공을 경험해보지 않은 사람들의 말일 뿐이다. 물론 기본기가 없어도 지금 당장은 운이 좋아 좋은 성과를 낼 수도 있다. 그러나 시간이 소요되더라도 기본기를 충실히 쌓는 사람은 탄탄한 기본기 덕분에 더 많은 보상을 받게 된다. 반면에 기본기가 되어 있지 않은 사람은 어느 정도의 수준에까지 올라갈 수는 있으나 한계에 부닥치게 된다. 그리고 한계에 부딪치면 어쩔 줄 몰라 가던 길을 멈추고 그 자리에 주저앉는다.



이 책은 3부로 나뉘어져 있다. 1부는 기본으로 돌아가야 하는 3가지 이유에 대해서 설명했다. 기본은 입문이나 기초가 아니라 그 자체로 전부이다. 문제가 생겼을 때 기본으로 돌아가면 답이 보이기 마련이다. 기본을 건너 뛴 자는 결국 한계에 부딪쳐 무너지고 만다. 2부는 기본형 인간으로 거듭나기 위한 8가지 핵심 지침을 소개했다. 주도성, 의지, 초심, 디테일, 습관, 노력, 반복, 인내에 대해서 각각 필요한 사항들을 제시했다. 3부에서는 무엇을 하든지, 어디에 있든지 기본에 미칠 것을 당부한다. 각 분야별로 꼭 필요한 기본에 대한 것을 예시했다. 인간관계, 사업, 직장인, 팀장, 간부급, 세일즈, CEO가 가져야 할 기본에 대한 것들이다. 성공한 사람일수록 기본에 충실하다. 당신이 진정한 프로가 되고 싶다면 현재 하고 있는 일의 기본기가 무엇인지 알아보고, 기본기를 습득하기 위해서 필요한 것이 무엇인지 찾아 나서라.

저자소개

강상구 



고려대학교를 졸업하고 삼성에서 변화관리, 인사, 교육을 담당했으며 (주)SP 대표이사이자 S&P 변화관리 연구소장이다. 기업체 및 각종 기관을 대상으로 변화관리에 대한 강의 및 칼럼을 기고하는 등 활발하게 활동하고 있다. 지은 책으로는 『1년만 미쳐라』, 『카멜레온의 항해일지』, 『성공하는 3가지 습관과 변화관리』, 『성공하는 변화관리 리더십』, 『성공하는 나의 비전 만들기』등이 있다.

목차

지은이의 말 _ 항상 기본을 생각하고, 기본부터 충실히 하자





PART 1 어려울수록 기본에 미쳐야 하는 3가지 이유 



1. 기본은 입문이나 기초가 아니라 전부다

알맹이가 기본이다

기본을 알아야 프로가 될 수 있다

기본을 알고 있어야 추월이 가능하다

허드렛일을 충실히 하는 것이 성공의 기본이다



2. 문제가 생겼을 때 기본으로 돌아가야 답이 보인다

기본이 바로 잡혀있는지 점검해보자

새벽시장에 나가보면 다시 기본이 보인다

어려운 일이 닥칠수록 차분한 마음을 가져라

복잡한 일에 빠졌을 때 우선순위를 정하라

복잡한 일에서 빠져 나오는 훈련을 하라



3. 기본을 건너뛴 자는 반드시 무너지고 만다

기본이 부족하면 곧 한계에 부딪친다

말로만 하는 안전제일의 끝은 비참하다

무심코 무시한 기본이 큰 화를 부른다

기본을 잃어버린 실수는 치명적이다





PART 2 기본에 미치기 위한 8가지 핵심 지침



1. 나를 사랑하는 것이야말로 인생의 기본이다_긍정 

세상에 당신의 씨앗을 뿌려라

당신의 생각과 노력을 현재에 집중하라

현재는 당신의 생각 속에서 잉태된 것이다

당신만의 긍정적인 메아리를 만들어라

당신은 구경꾼이 아니고 프로라고 생각하라



2. 나와의 타협에 익숙해지면 기본은 흐트러진다_의지

당신과의 경쟁에서 이겨라

삶의 원칙을 생각하고 또 생각하라

자신만의 지켜야 할 룰을 가져라

의지를 강하게 하고 자신과 타협하지 말라

착각의 늪에서 빠져 나와라



3. 처음의 그 떨림, 그 긴장을 잃지 말라_초심 

초심을 일깨우라

기간을 짧게 해서 천리마처럼 달려라

창업의 초심을 수시로 기억하라

자만심에서 벗어나 초심으로 돌아가라

초심을 유지하는 닌텐도



4. 일상의 사소함은 결코 사소하지 않다_디테일

작은 일에 정성을 다하라

깨진 유리창은 바로 갈아 끼워라 

매사에 마무리를 잘하라

글자 하나에도 정성을 기울여라

약속 시간 10분 전에 가서 기다려라



5. 매일 무언가를 실천하면 평생의 삶이 바뀐다_습관

꾸준히 실천해야 비로소 습관이 된다

제자리를 찾아주는 습관을 들여라

일의 우선순위를 정하라

일과표를 만들고 새는 시간을 잡아라

하루를 반성하는 일기를 쓰라

책속에서 기본의 길을 찾아라



6. 힘들더라도 한 발자국만 더 뛰어라_노력

땀 흘리지 않고 얻는 것은 없다

한 걸음만 더 내디뎌보자

노력하려면 방향을 정해야 한다

안 되는 일에 대한 고민을 멈추자



7. 거듭된 연습과 훈련은 배신하지 않는다_반복

연습은 전문가로 가는 기본이다

반복 연습에 미친 사람이 성공한다

반복이 최고를 만든다

훈련이라는 준비단계를 철저히 하라

작은 훈련이 모여 큰 결실을 이룬다



8. 서두르지 말고 차근차근 하나씩 완성해가라_인내 

숙성의 기간을 거쳐야 한계를 돌파한다

인내는 곧 기다림이다

목표와 소망이 있는 사람이 인내한다

피할 수 없는 고통은 변화의 기회로 삼아라





PART 3 무엇을 하든지 어디에 있든지 기본에 미쳐라



1. 내가 베푼 만큼 받기 마련이다_인간관계의 기본

성공하려면 사람에 미쳐라

주고받는 인간관계의 진리를 이해하라 

언행을 일치해 신용을 쌓아라

소통이 원활해야 성공한다

북극성 역할을 할 멘토를 찾아라



2. 작은 사업을 하더라도 충성을 다하라_사업의 기본

청결이 사업의 기본임을 알라

친절은 사업의 기본이다

아무리 작은 사업을 하더라도 충성하라

돈을 사랑하고, 작은 돈도 소중히 하라

직장에 있더라도 독립심은 가져라



3. 맡은 일은 진심으로 즐기고 사랑하라_직장인의 기본

입사하면 기본기부터 몸에 익혀야 한다

직장인의 사춘기 극복 방법

상사를 자신의 협조자로 생각하라

회의를 당신의 성장 기회로 잘 이용하라

현재 활동이 왕성한 사람에게 기회가 온다



4. 팀원들을 뛰게 만들어 성과를 높여라_팀장의 기본

의사결정 책임자인 팀장으로서의 기본

업무분담 권한을 가진 팀장에게 필요한 기본

팀원들의 능력 향상을 위한 팀장의 기본

성과를 창출하는 책임자인 팀장의 기본



5. 책임은 내가 진다는 각오로 선봉에 서라_간부의 기본

조직의 중심에 서라

당신의 한계를 돌파하기 위해 노력하라

간부일수록 더욱 더 상사와 가까이 지내라

부하를 가르치고 키우라



6. 성실과 신용으로 마음을 움직여라_세일즈맨의 기본 

세일즈 목표를 글로 적어라

고객의 사소한 감정을 포착하라

고객에게 자신을 알려라

고객에게 도움이 되라 

의사결정권자를 찾아라



7. 유능한 사람들을 적재적소에 배치하라_CEO의 기본 

사업가의 정신을 가져라

조직을 통해서 성과를 창출하라

고객이 원하는 것을 파악하라

종업원이 일하기 좋아하는 직장을 만들어라

건강한 마음과 육체를 단련하라

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